Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorØstby, Kathrine Schønning
dc.contributor.authorHattrem, Cecilie
dc.date.accessioned2017-09-12T11:57:48Z
dc.date.available2017-09-12T11:57:48Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2454285
dc.description.abstractI likhet med flere millioner andre mennesker har også vi latt oss inspirere av den tidligere presidenten Barack Obama. Obama har inspirert med engasjement, retorikk, handlekraft og kontinuerlige forbedringer ved å fremstå som en ny type leder i en verden full av endringer. De siste årene har endringer preget arbeidslivet i større grad enn tidligere og endringer blir stadig omtalt som en kontinuerlig prosess. Det hevdes at dagens bedrifter ofte består av kunnskapsmedarbeidere, og at organisasjonene i større grad er avhengig av medarbeiderne og deres kunnskap for å overleve i dagens arbeidsmarked. Denne bacheloroppgaven tar for seg hvordan en bedrift kan forberede menneskene i organisasjonen til å være beredt på kontinuerlig endring. Oppgaven har særlig fokus på endringsvilje, internkommunikasjon og ledelse som kan benyttes for å være beredt på kontinuerlig endringer. Vi skal presentere relevant teori og metode, samt analysere dette opp mot hvordan kontinuerlig endring fungerer i praksis. For å få en virkelighetstilnærming har vi sett på hvordan Avinor arbeider med kontinuerlige endringer.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.rightsNavngivelse 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no*
dc.subjectHR og personalledelsenb_NO
dc.subjectEndringsledelsenb_NO
dc.subjectKvalitativ metodenb_NO
dc.titleKONTINUERLIG ENDRING BLIR STADIG EN STØRRE DEL AV ARBEIDSHVERDAGENnb_NO
dc.typeBachelor thesisnb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Navngivelse 4.0 Internasjonal
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Navngivelse 4.0 Internasjonal