Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorLahn-Johannessen, Marikken
dc.contributor.authorMysen, Ann-Helene
dc.contributor.authorFlatøy, Kristine
dc.date.accessioned2019-11-06T14:12:05Z
dc.date.available2019-11-06T14:12:05Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2626977
dc.description.abstractDenne bacheloroppgaven tar for seg personlighetstrekket ekstroversjon – introversjon med hensyn til rekrutteringsprosesser og stillingsannonser. Vi har i tillegg et fokus på hvordan informantene opplever disse motsetningene i arbeidslivet. Gjennom en kvalitativ undersøkelse skal vi besvare problemstillingen «Hvorfor er det så populært å søke etter personer med ekstroverte egenskaper til de fleste stillinger?» For å besvare problemstillingen har vi sett på forarbeidet i rekrutteringsprosessen, herunder jobbanalyser og stillingsannonser, for å undersøke hvordan dette påvirker søkere på ulike sider av skalaen ekstroversjon og introversjon. Vi har i tillegg sett på hvordan stereotypier rettet mot ekstroverte og introverte arbeidstakere, samt typiske fallgruver under intervjuet, har en innvirkning på seleksjonsprosessen. Vi har utført totalt seks dybdeintervjuer med tre ulike bemanningsbyråer, og tre arbeidssøkende studenter, for å belyse både samarbeidet mellom bemanningsbyråene og kunden, og arbeidssøkernes opplevelse av stillingsannonser og intervjuer. Vi avdekker at det er mangel på kunnskap om personlighetstrekket ekstroversjon - introversjon, noe som fører til stereotypiske utsagn og favoriseringer. Selv om bemanningsbyråene, som er profesjonelle rekrutterere, kan gi sine rådføringer om ansettelse er det til syvende og sist kunden som tar avgjørelsen. Det virker som det er stor bevissthet rundt populariteten knyttet til å søke etter personer med ekstroverte egenskaper til de fleste stillinger, uten at dette påvirker rekrutterere til å tenke annerledes. Med denne studien ønsker vi å påpeke viktigheten av en dypere forståelse for dette personlighetstrekket, og at ekstroverte og introverte arbeidstakere er like gode på hver sin måte – men best sammen. I praksis vil ekstroverte og introverte fungere godt sammen, utfylle hverandre og reduserer hverandres svakheter. Vi tror et slikt mangfold vil være svært konkurransedyktig for enhver bedrift.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.rightsNavngivelse-Ikkekommersiell-DelPåSammeVilkår 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.no*
dc.subjectHR og personalledelsenb_NO
dc.subjectKvalitativ metodenb_NO
dc.titleDet ekstroverte idealetnb_NO
dc.typeBachelor thesisnb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Navngivelse-Ikkekommersiell-DelPåSammeVilkår 4.0 Internasjonal
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Navngivelse-Ikkekommersiell-DelPåSammeVilkår 4.0 Internasjonal