Arbeidslivet Trenger Seniorene

Abstract

I denne oppgaven har vi valgt å fokusere på seniorer i arbeidslivet, og hva som skal til for å holde denne gruppen mennesker yrkesaktive. Vi har sett nærmere på hvordan utsatt yrkeskarriere kan oppnås ved å belyse følgende forskningsspørsmål: 1. Hvilke myter og holdninger er det til seniorer i arbeidslivet? 2. Hva motiverer seniorer til yrkesdeltakelse, og hvilke insentiver kan fungere? 3. Hvor ligger ansvaret for å beholde seniorer yrkesaktive og hvilke virkemidler kan anvendes? Vi har innhentet informasjon som danner utgangspunkt for analysen via forskningsartikler, øvrige artikler og teori. I analysen har vi også vektlagt informantenes refleksjoner om ulike myters påvirkningskraft på leders holdninger til seniorarbeidstakere, hva som virker motivasjonsfremmende på å fortsette i jobb og hvor ansvaret ligger i denne sammenheng. Vi fant at det er myter og holdninger til seniorer i arbeidslivet, og at slike myter til en viss grad kan antas å skape begrensninger for seniorers yrkesdeltakelse. Seniorer må behandles på lik linje med andre ansatte, og at motivasjon er avhengig av hvem man er som person, ikke av alder. Vi fant at motivasjon kan fremmes ved at ledere setter like krav og forventninger til seniorer og øvrige ansatte på det generelle, og heller tilpasse tiltak når det er nødvendig. Tilrettelegging bør videre være tilgjengelig gjennom hele yrkeslivet og være et resultat av behov som melder seg, ikke alder. Vi fant klare sammenhenger mellom lederansvar og seniorers ønske om å fortsette i jobb.