Atferd: En studie om lederes selvinnsikt

Abstract

Temaet for bacheloroppgaven er hvor klare ledere er over egen lederatferd, med et fokus rettet mot selvinnsikt. Oppgaven baserer seg på eksisterende teori og undersøkelser for å kunne belyse vår problemstilling. Teorien bygger på ulike lederatferdsteorier som vi tar utgangspunkt i, samtidig som vi har brukt forskning som går på ledernes selvinnsikt. Dette gjør vi for å få en større innsikt i om det er samsvar eller avvik mellom ledernes egen og medarbeidernes vurdering av lederatferden. Ut i fra dette har følgende problemstilling blitt definert; - ”Hvor klare er ledere over egen lederatferd?” Vi har tatt i bruk en kvalitativ undersøkelse, supplert med kvantitativ innsamlingsmetode. Studien ble gjennomført med et avgrenset utvalg på to norske organisasjoner innenfor bransjen olje– og gass, samt sportsbransjen i Rogaland. Intervjuobjektene fra dybdeintervjuene består av 2 ledere og 5 medarbeidere, samt at spørreundersøkelsen består av 40 informanter derav 18 ledere og 22 medarbeidere. Funnene våre viser til at ledere både er klare og uklare over sin egen lederatferd. Det finnes både samsvar og avvik mellom lederens- og medarbeidernes vurdering av lederens lederatferd. På en rekke områder viser lederne god selvinnsikt, mens avvik også fremkommer gjentatte ganger der hvor lederne må bli mer klar over egen atferd.