Hvordan kan en god jobbanalyse bidra til å redusere risikoen for feilansettelser?
Bachelor thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2420158Utgivelsesdato
2016-11-08Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
På grunn av vår interesse for HR og personalledelse, herunder rekruttering, valgte vi å
fordype oss i jobbanalysen i rekrutteringsprosessen. I tillegg til selve jobbanalysen, valgte vi
fire kategorier som er utgangspunktet for resten av oppgaven, og hvordan disse kategoriene
stiller seg i forhold til jobbanalysen: metoder i jobbanalyse, kompetanseplanlegging, seleksjon
og beslutning av kandidat.
Som følge av mange feilansettelser i arbeidslivet, ønsket vi å se nærmere på årsaker til dette
og hva som kan gjøre at feilansettelser forekommer. Dermed bestemte vi oss for å fokusere på
jobbanalysen og valgte følgende problemstilling:
“Hvordan kan en god jobbanalyse bidra til å redusere risikoen for feilansettelser?”
For å kunne besvare spørsmålet har vi vært i kontakt med og intervjuet fem personer, i ulike
bransjer i næringslivet på Østlandet og hatt fem intervjuer. Hensikten med undersøkelsen er at
forskning viser mange feilansettelser, i tillegg til at vi har inntrykk av at det fokuseres for lite
på selve jobbanalysen før en ansettelse. Dermed ønsket vi å undersøke fenomenet videre på
grunn av forskningen på området.
Funnene fra undersøkelsen vår viser at informantene er enige om at jobbanalyse er viktig,
men at forståelsen for visse begreper rundt dette er delt. Det kan være en følge av ulikheter i
bransjene vi har studert og bakgrunnen til informantene med tanke på kunnskap, utdanning og
ulike erfaringer.
Vi ser at jobbanalysen kan bidra positivt i mange sammenhenger i forhold til en ansettelse,
men det er ingen direkte sammenheng mellom en jobbanalyse og en feilansettelse i denne
undersøkelsen.