[Uten tittel]
Abstract
I vår bacheloroppgave har vi valgt å se på hvordan nedbemanningsprosessen i Aker Solutions
Sandsli har påvirket de ansattes motivasjon for arbeidet.
For å svare på vår problemstilling er det formulert to undersøkelsesspørsmål
- Hvordan ble nedbemanningsprosessen i Aker Solutions AS opplevd og forstått av de
ansatte?
-Hvordan har nedbemanningsprosessen påvirket de gjenværende ansattes motivasjon for
arbeidet?
Vi har hentet informasjon om temaene relatert til problemstillingen gjennom artikler,
forskning og fagbøker. For å svare på problemstillingen har vi også gjennomført
semistruktuerte dybdeintervjuer med fem ansatte fra Aker Solutions.
Hovedfunnene i oppgaven viser at det vi har kommet frem til ut fra våre funn er at de
overlevende på Aker Solutions Sandsli motivers av en sterk indre motivasjon. De motiveres
av sterk interessen for arbeidsoppgavene og nye utforinger i bedriften. Gjennom Deci og
Ryans selvbestemmelsesteori ser vi at kompetanse og mulighet for videre utvikling blir satt
høyest vek på. Selv under de største nedbemanningsrundene har de ansatte klart å holde
motivasjonen oppe.