dc.description.abstract | Den overordnede problemstillingen i denne bacheloroppgaven er ” Hvilke forretningsmessige
fortrinn har HR-funksjonen på lang sikt i Norge?”. Forskningsspørsmålene er knyttet til HRfunksjonen,
teknologi, innovasjon og endring, hvor målet er å forstå hvilken nytteverdi
bedrifter som praktiserer HR har i dag og kommer til å ha i fremtiden.
Som forskningsmetode falt valget på dybdeintervju som er en form for kvalitativ metode. I
den anledning intervjuet vi totalt ni informanter. Informantene inkluderer HR-direktører,
avdelingsledere og medarbeidere fra bedrifter med og uten egen HR-avdeling, samt en
pilotinformant. Bakgrunnen for valget av metode er et ønske om å få en dypere innsikt samt
personlige meninger og erfaringer om hvilken nytte HR har for de ulike bedriftene.
I analysen knyttet vi våre funn opp mot tidligere forskning på fagområdet. Datamaterialet vi
hentet ut fra de ulike informantene handler i hovedsak om at HR-funksjonen er nødt til å bli
mer strategisk- og forretningsorientert, for at den skal ha en langsiktig verdi i bedriften.
Konklusjonen er at dersom HR skal lykkes, samt at bedriftene med en HR-funksjon skal ha et
forretningsmessig fortrinn, er de nødt til å endre fokus på oppgavene og følge med i
utviklingen. De transaksjonelle oppgavene vil bli mer og mer digitalisert, og derfor bør
fokuset være å bli en strategisk partner i stab- og støttefunksjonen. | nb_NO |