Selvledelse på hjemmekontor

Abstract

I bacheloroppgaven vår ønsker vi å se hvordan arbeidstakere har håndtert overgangen til hjemmekontor. Etter Covid-19 pandemien inntraff Norge i mars 2020, oppsto det store forandringer og de strengeste nasjonale tiltakene ble iverksatt siden andre verdenskrig (Regjeringen 2020). Regjeringen besluttet at kontorvirksomhet skulle avvikles og det ble innført oppfordringer om hjemmekontor. For mange førte dette til en endret hverdag.

Hvordan har endringen påvirket arbeidstakerne? Arbeidsplassen overflyttes til hjemmet, og hverdagen foregår kontinuerlig i samme rom. Arbeidstakeren kan få mer ansvar for eget arbeid, og tilgangen på ressurser begrenses i ulik grad. Som et resultat av den nasjonale nedstengingen ble det sosiale også mer utfordrende og anbefalingene var å begrense nærkontakter til det helt nødvendige. Hvordan har det påvirket arbeidstakere å ha begrenset sosial kontakt med kolleger? Med utgangspunkt i vår interesse for tematikken rundt selvledelse på hjemmekontor ønsker vi å finne ut av følgende:

“På hvilken måte har medarbeidere ledet seg selv på hjemmekontor?” For å belyse og finne ut mer om dette, har vi gjennomført følgende prosess:

Figur 1.0 - Illustrasjon av struktur og inndeling av kapitler for oppgaven

Først var det nødvendig å se hvilke teorier som egnet seg for tematikken og som best kan belyse vår problemstilling. Med utgangspunkt i hovedtemaene i oppgaven har vi studert følgende teorier og metoder: Selvbestemmelsesteori, selvledelses strategier og metoder for oppnåelse av selvledelse. I prosessen for å besvare problemstillingen valgte vi kvalitativ metode for undersøkelsen og utforming av oppgaven, videre benyttet vi et fenomenologisk design. For informasjonsinnhenting ble det gjennomført fem intervjuer, her benyttet vi en semistrukturert intervjuguide gjennom intervjuene. Datainnsamlingen utgjorde informasjonsgrunnlaget til analyseprosessen og videre ble funnene drøftet opp mot teori. Under arbeid med analysedelen avdekket vi flere funn som kunne knyttes opp mot problemstillingen og av betydning for videre drøfting. Funnene viste en sammenheng mellom resultater, effektivitet og målsetting som viktige faktorer for oppnåelse av selvledelse. Flertallet av informantene hadde svar som i større grad samsvarte, noe som ikke var antatt før oppstart av undersøkelsen.