Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorHansen, Benjamin Bergsnov
dc.contributor.authorHognestad, Sven Erik
dc.contributor.authorBerg, Per
dc.date.accessioned2015-10-13T12:07:35Z
dc.date.available2015-10-13T12:07:35Z
dc.date.issued2015-10-13
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2356102
dc.description.abstractDenne studien undersøker hva som motiverer mennesker i team- og prosjektbaserte arbeidssituasjoner. Det er sannsynlig at de fleste arbeidstakere i Norge med høyere utdanning i løpet av arbeidslivet kommer til å jobbe i team for å løse prosjektbaserte oppgaver. Både for fremtidige arbeidstakere og ledere i norsk næringsliv er det svært interessant å vite mer om hvilke sider ved arbeidssituasjonen som fører til trivsel eller mistrivsel. Motivasjon er en nøkkelfaktor i mange arbeidssituasjoner, spesielt i yrker der man jobber selvstendig og uten mye tilsyn og rapporteringskrav. For å kunne undersøke dette fenomenet grundig, har vi valgte en kvalitativ tilnærming, gjennom et komparativt case-studie. I dette case-studiet har vi anvendt Herzbergs to-faktor-teori for å undersøke ulike kilder til trivsel og mistrivsel. Dette blir gjort gjennom dybdeintervjuer av ansatte i fire bedrifter av varierende størrelse og virksomhetsområder. Oppgaven baserer seg også på samme antagelser som Herzbergs teori, om at økt trivsel fører til økt motivasjon og at mistrivsel er et hindre for motivasjon. Krav til utvalget var at de ansatte måtte jobbe teambasert i prosjekter, og at arbeidets karakter skulle kunne regnes som kreativt. Oppgavens forskningsspørsmål var systematisk lagt opp til å avdekke både faktorer som kan være kilde til motivasjon, og kilder til mistrivsel, samt hvilke organisasjonsmessige forhold som i størst grad påvirket disse faktorene. Vårt studie viser at enkelte motivasjonsfaktorer er viktigere enn andre, og at noen hygienefaktorer også kunne være en kilde til motivasjon. Vi fant også at enkelte hygienefaktorer virket helt uvesentlige for å forhindre mistrivsel. På grunn av størrelsen og begrensninger knyttet til undersøkelsens utvalg, ser vi ikke på funnene som generaliserbare og anbefaler heller at videre forskning analyserer Herzbergs to-faktor-teori i større sammenhenger, og da med en kvantitativ tilnærming. Til slutt i oppgaven presenterer vi noen konkrete råd til ledere, som forhåpentligvis kan bidra til å øke motivasjon og forhindre mistrivsel i deres bedrifter.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.subjectKvalitativ metodenb_NO
dc.titleHerzbergs to-faktor-teori og operativt prosjektarbeid: Et casestudienb_NO
dc.typeBachelor thesisnb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel