Fra busken til børsen: Illegalt entreprenørskap

Abstract

Formålet med denne oppgaven er å se på hvordan forretningsmodellen til Cannabis entreprenører i Oslo ser ut.

Denne studien tar utgangspunkt i litteratur om entreprenørskap, cannabiskultur og cannabis økonomien. Her forklares noen begreper som er relevant for temaet Cannabis, og hoved teorien til oppgaven som er forretningsmodeller og strategier. Her forklares det hvordan Business Model Canvas fungerer, og er satt sammen.

Oppgaven bruker en kvalitativ metode med semi strukturerte intervjuer for datainnsamling, som danner grunnlag for diskusjon på slutten av oppgaven. Det er gjort intervjuer med 3 personer som alle er nøkkelpersoner/ledere i et nettverk, som omsetter betydelige mengder Cannabis i Oslo og omegn.

Avslutningsvis diskuteres forretningsmodellen opp mot data innhentet i intervjuene, med analyser av intervjuobjektenes forretningsstrategi. Det diskuteres også styrker og svakheter ved modellen, og anbefalinger blir gitt for videre forskning.

Oppgaven viser at entreprenørmodellen passer godt på de informantene som ble intervjuet. De ser på selv som entreprenører fremfor kriminelle, og er bevisst på strategisk tenking, tar kalkulert risiko, og bruker erfaring og gatekunnskap istedenfor skolekunnskap. Det store skillet er at deres aktivitet er ulovlig, og at de operer innenfor en bransje med sterk kultur og historie, som går imot det å tjene penger.

Oppgaven er strukturert på følgende måte: • Teori • Metode • Analyse/konklusjon • Diskusjon