| dc.description.abstract | Franchise er en svært populær organisasjonsform i den norske detaljvarehandelen, og veksten i netthandelen de siste 20 årene har vært eksplosiv. Dette medfører at utfordringer som oppstår ved kombinasjonen av disse strategiene er svært aktuelt både fra et teoretisk og et praktisk perspektiv. I denne studien har vi utforsket hvordan franchise som organisasjonsform påvirker adopsjonen av netthandel. I tillegg har vi utforsket hvordan størrelsen på kjeden og konkurranseintensiteten i bransjen direkte påvirker adopsjonen, samt forholdet mellom franchise som organisasjonsform og adopsjonen av netthandel. Hypotesene i vår konseptuelle modell (Figur 4) testes kvantitativt med et datasett på 168 kjeder i den norske detaljvarehandelen, som er basert på data innhentet av Jakob Utgård. Datasettet er modifisert til vår studie, og nye variabler er lagt til. Analysene støtter hypotese H1 om at franchise som organisasjonsform reduserer adopsjonen av netthandel. Hverken den direkte effekten eller interaksjonen av størrelse eller konkurranseintensiteten er det funnet støtte for at påvirker adopsjonen. | nb_NO |
