Anskaffelser på tvers av landegrenser: En casestudie av prosjektet Beitstadsundbrua
Bachelor thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/2730356Utgivelsesdato
2020-06-02Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Dagens samfunn er i stor grad preget av samarbeid på tvers av landegrensene og globalisering
blir ofte omtalt i form av å knytte land tettere sammen. Samtidig står vi nå i en unik situasjon,
relatert til coronaviruset, noe som gjør det interessant å se nærmere på om vi står overfor et
skille i globaliseringen, og endring i måten vi samarbeider på. Oppgavens formål er å
kartlegge sentrale utfordringer og belyse hvilken påvirkning det internasjonale samarbeidet
har for vår valgte casestudie. Vi har valgt å foreta en casestudie av prosjektet
Beitstadsundbrua med følgende problemstilling:
“Hvordan påvirket tildeling av kontrakt til en internasjonal aktør prosjektet
Beitstadsundbrua?”
For å avgrense og bidra til å besvare vår problemstilling har vi utviklet tre spesifiserte
forskningsspørsmål:
1. Hvilken påvirkning har kulturforskjeller ved et internasjonalt samarbeid?
2. Har en internasjonal aktør et fordelaktig utgangspunkt relatert til
anbudskonkurransen?
3. Hvordan kan innkjøpsledelse bidra til å kontrollere risiko ved anskaffelsen?
Vi har tatt utgangspunkt i teoretiske antagelser for å underbygge våre forskningsspørsmål,
som bidrar til å besvare vår problemstilling. Teorien vil videre danne grunnlag for analyse av
vår empiri som besto av tre gjennomførte dybdeintervju. Empirien i denne bacheloroppgaven
er basert på en kvalitativ metodisk tilnærming, som ga oss mulighet til å gå i dybden på våre
funn.
Vår analyse viser at vi har vi har tatt for oss et svært interessant og tidsaktuelt tema.
Underveis i forskningsperioden gjorde vi flere spennende funn relatert til internasjonale
samarbeid, med hovedfokus på samarbeid mellom en norsk og kinesisk aktør. Konsekvensene
og ringvirkningene av et slikt samarbeid er av stor betydning, og vil prege norsk økonomi og
næringsliv i fremtiden. Vi konkluderer derfor denne casestudien med at Norge er avhengig av
å tilegne seg mer kompetanse omkring internasjonale samarbeid, for å sikre at samarbeidet
ikke bidrar til å true norsk næringsliv og norske aktører