"Hvordan blir ansatte påvirket av organisasjonsendringer, og hvordan kan en endringsleder bruke kommunikasjon som verktøy for å gjennomføre en endringsprosess på best mulig måte?"

Abstract

Bakgrunnen for valg av tema til dette prosjektet begrunnes i at jeg alltid har hatt en interesse for ledelse og hvordan det fungerer i praksis. Jeg vil også finne ut av hvordan og hvorfor organisasjonsendringer skjer, og hvordan en leder kan håndtere situasjonen på best mulig måte.

Denne besvarelsen vil gi meg og leseren en bedre forståelse av hvordan organisasjonsendringer påvirker arbeidsmiljøet i et selskap. Motivasjonen min kommer fra at jeg selv har erfaringer fra arbeidsmiljøets perspektiv vedrørende hvordan en organisasjonsendring oppleves når den ikke fungerer så optimalt som det ble formidlet og forventet.

Hensikten og formålet med denne besvarelsen er å avklare hvordan endringsleders gjennomføring av organisatoriske endringer og implementeringen av disse påvirker arbeidsmiljøet. De ansattes opplevelse kan være både positivt og negativt. Utviklingen av en endringsprosess kan være mer komplisert enn man skulle tro og kan påvirke en hel organisasjon. Jeg ønsker derfor å finne ut av hva som er hovedårsakene til at en organisasjonsendring fungerer bra, og hva som ikke fungerer så godt som man skulle ønske.

Er det slik at arbeidstakeren ikke har forståelse for de nye endringene som skal implementeres? Sliter ledelsen med å kommunisere endringene som skal iverksettes i deler av organisasjonen? Mister de ansatte motivasjonen til å gjøre jobben når de får nytt ansvar i organisasjonen? Dette prosjektet kan være til stor nytte for de aller fleste organisasjonene som skal utføre organisasjonsendringer og endringsprosesser.