| dc.description.abstract | Denne oppgaven setter fokus på arbeidsgivers holdninger til seniorene i arbeidslivet.
Hensikten er å forstå hvorfor holdningene oppstår. Vi har valgt å kun intervjue arbeidsgivere i privat sektor i norsk arbeidsliv i Oslo. Vi har sett nærmere på hvordan holdningene dannes ved å belyse følgende forskningsspørsmål: 1. Hvilken retning og grad er arbeidsgivers holdning i privat sektor til seniorene i arbeidslivet? 2. Hvem påvirker og former holdningene til arbeidsgiver? 3. Hvordan påvirker kulturen i organisasjonen holdningene til arbeidsgiver? Vi har hentet informasjon fra forskningsartikler, pensumbøker og annet litteratur som dannet utgangspunktet til teori og analyse. Metoden som ble benyttet var kvalitativ metode for å få dypere innsikt av retning og grad av holdninger. Ved hjelp av åtte informanter ble det samlet inn primærdata som sammen med sekundærdata førte til en felles drøfting. For å belyse dette ytterligere har trekomponentmodellen vært en sentral rolle i oppgaven. Våre funn viser at det er tydelige syn på at arbeidsgivere har variasjoner av positive og negative holdninger mot seniorer. Informantene klarer å skille mellom individuelle forskjeller, fordommer og stereotypier mot seniorer på grunnlag av kunnskap om aldringsprosessen. Hint av negative holdninger kommer mer diskret frem utover i intervjuene. Videre viser funnene at jo nærmere informanten er definisjonen av senior, desto nærmere påpeker informanten at de har opplevd alderisme. Familie, venner, mentorer, kollegaer og miljø er eksempler som setter føringer på jobbatferden, samt holdninger til seniorer. Samt viser funnene at fordommene og stereotypiene som nevnes i media ikke påvirker individet. Kulturen i organisasjonen er med på å påvirke arbeidsgivers handlings– og atferdsmønster. Videre viser våre funn til hvordan en sterk eller svak organisasjonskultur har påvirkning på atferden hos arbeidsgiver. Med andre ord, en sterk kultur vil fremme en god atferd hos arbeidsgiver, og omvendt. | nb_NO |
