Er det familiære arbeidsforholdet utdatert?: - En casestudie om nedbemanning og Survivor syndrome i Eaton.

Abstract

Temaet for denne oppgaven er nedbemanning og Survivor syndrome. Formålet med denne oppgaven er å belyse problematikken knyttet til de ansatte som er igjen etter en nedbemanningsprosess. Vi ønsker å bidra til kunnskapen om konsekvensene av en nedbemanning slik at beslutningen om nedbemanningen tas på ett så informert grunnlag som mulig. Målet er å si noe om hva Survivor syndrome er, hvorfor det oppstår og om det finnes en sammenheng mellom opplevd rettferdighet til nedbemanningens årsak samt håndteringen av prosessen og utviklingen av Survivor syndrome. Metoden vi har tatt i bruk er kvalitativ metode i form av dybdeintervjuer. Vårt utvalg består av fem respondenter som representerer de “overlevende” i Eaton samt en informant. Resultatene viser at i Eatons case har det vært en generell opplevd rettferdighet med noe variasjon blant de ansatte og at det har gitt utslag i mildere symptomer på Survivor syndrome. Som igjen har gitt få eller ingen konsekvenser for bedriften. Funnene bekrefter teorien om at opplevd rettferdighet reduserer utviklingen av Survivor syndrome, selv om noen faktorer som virker inn på opplevd rettferdighet spiller en større rolle en andre. Nedbemanningens årsak var av mindre betydning.