Kjønnsforventninger fra en leders perspektiv

Abstract

I denne oppgaven har vi valgt å studere temaene kjønn og ledelse. Fremfor å undersøke faktiske forskjeller mellom mannlige og kvinnelige lederegenskaper, ønsket vi å ta utgangspunkt i ledernes egne oppfatninger. Dette ledet oss frem til følgende problemstilling: Hvordan opplever ledere at kjønnsforventinger påvirker deres rolle som leder? For å kunne svare på problemstillingen utformet vi to forskningsspørsmål som lyder som følger: På hvilken måte opplever ledere at det er en forskjell på kjønnene? Hvordan skiller lederrollen seg fra ledere som privatperson? Vi brukte case studie og en fenomenologisk tilnærming for å undersøke dette. Metoden var kvalitativ, og vi gjennomførte dybdeintervjuer for innsamling av data. Videre gjennomførte vi undersøkelsen ved fire ulike kontekster med til sammen åtte informanter, der det var én mannlig og én kvinnelig leder i hver kontekst. Gjennom analysen og drøftingen syntes vi det var interessant å se hvordan funnene på visse områder skilte seg fra tidligere forskning. For det første fant vi at lederne generelt ikke opplevde at rollen som leder skilte seg fra dem selv som privatperson, og at dette var uavhengig av kjønn. For det andre viste det seg at måten lederne beskrev mannlige og kvinnelige egenskaper på var relativt lik, men at beskrivelsene samtidig ikke samsvarte med hvordan de beskrev sine egne egenskaper. Til slutt var et funn at lederne ikke så ut til å oppleve kjønnsforventninger i sin rolle som leder i stor grad. Likevel kan man tolke at underliggende holdninger rundt tema kan ha preget ledernes uttalte oppfatninger ubevisst.