Internkommunikasjon

Abstract

I innledningen utdyper vi problemstillingen, og de aspektene rundt vi vil undersøke. Videre presenterer vi Uni Micro, bedriften vi har fått bruke som case. Her forklares det kort hvor de startet og hvordan veien har blitt til i dag. Det forklares og hvordan gruppen kom i kontakt med Uni Micro og bakgrunnen for prosjektet. I siste del av innledningen har vi valgt å avgrense oppgaven og tar så for oss struktur og oppbygning. I teoridelen legges det til grunn teorien oppgaven bygges på og det vi vil knytte opp mot forskning senere i oppgaven. Dette er primært internkommunikasjon med innslag av kultur og ledelse som bygger opp under kommunikasjon. Emner som kommunikasjonskanaler og innbokskontroll er sentrale emner en møter i kapittel 2. I metodedelen utdypes det hvordan problemstillingen ble til for så å begrunne valg av kvalitativforskningsstrategi. Vi valgte å gå for semi-strukturerte dybdeintervju, på denne måten kunne vi få en åpen dialog med utvalgte spørsmål. Videre presenteres utvalgsprosedyren og feilkilder. Avslutningsvis i metodedelen tar vi for oss validitet og relabilitet. 2 Under resultat tar vi for oss dataene vi har samlet inn og får frem hovedpoengene. Her legge vi frem funn og drar paralleller mellom de ansatte. Resultatene fordeles inn i internkommunikasjon, ledelse og kommunikasjon og innbokskontroll. Videre i oppgaven kommer drøftingen. Her drøfter vi teori, funn som har fremkommet i resultatdelen og situasjonen i Uni Micro opp mot hverandre. Vi avslutter så oppgaven med å gjøre en anbefaling til Uni Micro. Avslutningsvis vil vi presentere noen tiltak som bedriften kan få bedre utbytte av. Siste del av oppgaven vil handler om videre forskning.