Hvordan påvirker en nedbemanning det psykososiale arbeidsmiljøet?

Abstract

I denne oppgaven vil temaet omhandle de gjenværende etter en nedbemanningsprosess. Vi ønsker å belyse vår problemstilling: ”Hvilke konsekvenser har en nedbemanningsprosess hatt for de gjenværende sitt psykososiale arbeidsmiljø, når det kommer til deres jobbtilfredshet, involvering, tillit og engasjement i jobben?” Vi har tatt utgangspunktet i en artikkel fra Arbeidstilsynet som mener at en usikker jobbsituasjon kan gå ut over en ansatts holdninger til jobben. Vårt teoretiske utgangspunkt fokuserer på nedbemanning, jobbusikkerhet, psykososialt arbeidsmiljø, jobbtilfredshet, involvering, tillit og engasjement. Metoden vi har tatt i bruk er kvalitativ metode i form av semistrukturert dybdeintervju og enkelt casestudie. Årsaken var at vi ønsket å gå i dybden og var mer opptatt av å få detaljert informasjon i forhold til hva et spørreskjema ville gitt. Vi har intervjuet åtte respondenter som har vært gjennom en eller to nedbemanningsprosesser. Undersøkelsen viser at Bedriften har ulike oppfatninger og reaksjoner til nedbemanningsprosessen. Hovedfunnene var at tillit slo sterkest ut etterfulgt av jobbtilfredshet som påvirket de gjenværende i moderat grad. Engasjement og involvering har påvirket det psykososiale arbeidsmiljøet i liten grad.