Hva gjør jeg på mandag?

Abstract

Vi har i dag 7. juni 2018, offentligjort vår nye bacheloroppgave som vi har kalt Hva gjør jeg på mandag? som en del av studiet HR og Personalledelse ved Høyskolen Kristiania i Oslo. I denne kvalitative studien ønsker vi å se nærmere på fremtidens ledere og lederskap. Ledelse er et stort og interessant tema, og vi har alle en eller annen formening om hva en leder er, om det er gud, læreren, kongen, arbeidsgiveren eller lederen i vennegjengen. Ledere ble ansett av mange som den herskende elite eller som helter, særlig før ledelsesbegrepet fant sted. Lederskap og måten dette utføres på, vil bli nøkkelen for bedrifter som vil lykkes i fremtiden. Vi ønsket å se nærmere på fremtidens ledere og hva som kreves av kompetanse i forhold til kunnskap, ferdigheter og holdninger, for å utføre oppgavene. Vi har valgte å gjøre en litteraturstudie, for å få belyst vårt tema fra flere mulige vinkler. Det er utførte dybdeintervju med èn informant, som har bred ledererfaring gjennom 40 år som toppleder, både nasjonalt og internasjonalt, han har hatt forskjellige lederrolle på ulike nivåer i hierarkiet. Foruten ham, har vi hatt pilotsamtale med HR Norge vedrørende temaet leder og ledelse, og hørt hva de ser på som fremtidens utfordringer. Videre har vi søkt opp både teorier og annen litteratur som vi mente var relevant for oss og vårt mål om å komme frem til en spennende og givende problemstilling som er: Hvilke krav vil stilles til lederens kunnskaper, ferdigheter og holdninger, for å lykkes som leder i fremtiden? Vi har i litteratursøket kommet over veldig mange ulike trender, tendenser og framtidsscenarioer som sier noe om hvilke krav og kriterier som stilles fra omgivelsen til både lederen og ledelse generelt. I motsetning til tidligere syn på ledelse, ser vi at det i dag er høyere tempo, større kompleksitet, ny teknologi, og andre forventninger fra medarbeidere og omgivelsene for hvordan lederen skal være og hvordan lederskapet skal utføres. Etter analyse av data og drøfting, har vi kommet frem til en konklusjon som vi kan stå inne for, og som ledere selv vil legge vårt fokus på i fremtiden