Døm ikke dagens «underdog», de kan være morgendagens helter - HRs rolle i rekruttering av mangfold

Abstract

Formålet med oppgaven er å undersøke hvordan HR-funksjonen i organisasjoner kan forsøke å påvirke og tilrettelegge for mangfoldsrekruttering. På grunnlag av dette har vi utviklet denne problemstillingen: Hvordan kan HR påvirke og tilrettelegge for ledere til å rekruttere mangfold? For å svare på problemstillingen med medfølgende forskningsspørsmål har vi brukt Statens vegvesen som studieobjekt. Hovedproblemstillingen omhandler organisasjoner generelt og forskningsspørsmålene er spesifikke mot Statens vegvesen. 1. Hvilke drivkrefter påvirker økt mangfold i Statens vegvesen? 2. Hva formidles til lederne om rekruttering av mangfold? 3. Hva hemmer rekruttering av mangfold i Statens vegvesen? Det teoretiske grunnlaget er basert på teoretisk litteratur og forskningsrapporter som hovedsakelig omhandler mangfold i arbeidslivet. Som metodiske tilnærming har vi gjennomført en casestudie med to analyseenheter hvor vi har benyttet et kvalitativt forskningsdesign. Datainnsamlingen er hentet fra eksisterende forskning og relevant teori samt gjennomføring av fem semi-strukturerte dybdeintervju fordelt på våre to analyseenheter. Vi har to respondenter fra HR-enheten og tre respondenter fra leder-enheten. Vi transkriberte og kodet alle intervjuene og dette skapte grunnlaget for analysen. Analysen vår viser at HR i Statens vegvesen har tilrettelagt for velutviklede rutiner og systemer. Men vi har ingen funn som tilsier at de arbeider aktivt med å påvirke eller øke bevisstheten blant ledere for å forebygge eller hindre diskriminering. Konklusjonen på hovedproblemstillingen er at hver organisasjon må kartlegge sine drivkrefter for mangfold og vurdere hva som hemmer oppnåelse av ønsket mål. Når dette er identifisert er neste steg å iverksette tiltak etter utfordringsområdene.