En undersøkelse av: forholdet mellom maskulin organisasjonskultur og kjønnsbalanse på ledernivå i revisjonsbransjen

Abstract

Formålet med oppgaven har vært å finne ut om det er et forhold mellom maskulin organisasjonskultur og kjønnsbalanse på ledernivå i revisjonsbransjen. Vi har benyttet oss av velkjent teori innenfor feltet. Schein sin modell ble brukt som en ramme i håp om at den ville gjøre oppgaven mer oversiktlig og dermed hjelpe oss å konkludere. I tillegg benyttet vi oss av Hofstede sin definisjon av maskuline og feminine trekk innenfor organisasjonskultur, som et verktøy for å navigere seg i Schein sin modell. Tidligere forskning om kjønnsbalanse ville være sentral for å vite hvilken retning prosjektet skulle gå i, og for å kunne drøfte problemstillingen. I dette prosjektet har vi tatt i bruk semistrukturerte dybdeintervjuer. Vi innhentet informasjon fra to respondenter fra ulike organisasjoner. Videre analyserte vi empirien opp mot teori for å kunne finne forhold mellom de to komponentene. Vi har i denne bacheloroppgaven funnet at det er mer feminin organisasjonskultur enn det vi i utgangspunktet hadde antatt. Tema har en ekstremt høy grad av kompleksitet, og krever en dyp kompetanse på tvers av flere fagfelt som forbigår en bacheloroppgave. På bakgrunnen av dette fant vi at oppgaven vår ikke var tilstrekkelig for å trekke noen faste konklusjoner. Vi har likevel avdekket noen overraskende funn og mener derfor at dette prosjektet er egnet som et forarbeid for videre forskning.