En casestudie av gjennomtrekk og retainment i kunnskapsbedriften Knowit

dc.contributor.advisor	Næss, Hans Erik
dc.contributor.author	Gundhus, Eirik Wegge
dc.contributor.author	Haavik, Erik
dc.date.accessioned	2023-12-05T10:28:17Z
dc.date.available	2023-12-05T10:28:17Z
dc.date.issued	2022
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/11250/3106001
dc.description.abstract	Denne masteravhandlingen er en kvalitativ casestudie av konsulentforetaket Knowit. Oppgavens problemstilling er; “Hvordan kan Knowit bli bedre på å beholde kunnskapsrike ansatte?”, noe denne kvalitative avhandlingen prøver å utforske. Vi bruker litteratur som omhandler forskjellige typer gjennomtrekk, hvordan gjennomtrekket kan ses i lys av beslutningsteori, samt hvilke tiltak som kan redusere gjennomtrekket.	en_US
dc.language.iso	nob	en_US
dc.rights	Navngivelse-Ikkekommersiell-DelPåSammeVilkår 4.0 Internasjonal	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.no	*
dc.subject	Ledelse	en_US
dc.subject	Turnover	en_US
dc.subject	Gjennomtrekk	en_US
dc.subject	Retainment	en_US
dc.subject	Knowit	en_US
dc.subject	Kunnskapsbedrift	en_US
dc.subject	Master i ledelse	en_US
dc.subject	MOP5101	en_US
dc.title	En casestudie av gjennomtrekk og retainment i kunnskapsbedriften Knowit	en_US
dc.type	Master thesis	en_US

Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Navngivelse-Ikkekommersiell-DelPåSammeVilkår 4.0 Internasjonal