En kvalitativ studie av rekruttererens arbeid med kjønnsbalanse i rekrutteringsprosessen

Abstract

Formålet med denne oppgaven var å undersøke hvordan rekrutterere i Norge arbeider med kjønnsbalanse i rekrutteringsprosessen. Mer spesifikt, rekrutterere som arbeider i rekrutteringsselskaper med erfaring rundt rekruttering av ledere, toppledere og fagspesialister. I all hovedsak ønsket vi å gjøre et bidrag til et mye omdiskutert, men lite utforsket tema i den forstand. Oppgaven tar utgangspunkt i datamateriale innhentet basert på informasjon fra rekrutterere som arbeider i norske rekrutteringsselskaper, samt en omfattende litteraturgjennomgang på temaer knyttet til problemstillingen. Oppgavens problemstilling lyder som følger:

Hvordan arbeider rekrutteringsselskaper med kjønnsbalanse i rekrutteringsprosessen?

For å svare på valgt problemstilling har vi benyttet oss av kvalitative metoder. Innsamlet datamateriale er gjennomført ved hjelp av det kvalitative forskningsintervjuet med et eksplorativt design. Studien baserer seg på et utvalg av seks rekrutterere som jobber i fem ulike rekrutteringsselskaper. Ved bruk av tematisk analyse kom vi frem til tre ulike temaer som var gjennomgående i datamaterialet; Kunden som påvirkningsfaktor, Eksterne påvirkningsfaktorer og Intern praksis.

Studien antyder at rekrutteringsselskaper aktivt arbeider for kjønnsbalanse i rekrutteringsprosessen gjennom interne praksiser, likevel havner dette i konflikt med kundens preferanser som går utenfor de vanlige rammene av hva kravspesifikasjoner skal inneholde. Dette ser ut til å gå ut over rekrutteringsprosessens systematisering for å ansette rett kandidat. Det antydes videre en distansering fra tematikken på bakgrunn av påvirkningsfaktorer som arbeidsmarked og samfunnstrender. Avslutningsvis tyder funnene på at det er et paradoks mellom kjønnsbalanse i prosess og kjønnsbalanse i avdeling.