BCR3100(mangler tittel. red. merk)

Abstract

Vi har tatt for oss hvordan motivasjonen til ansatte eventuelt kan bli påvirket av å få en ny leder. Vi har tatt for oss fire temaer vi vil undersøke som er relatert til problemstillingen; Motivasjon, lederstil, tilbakemeldinger og lederskifte. Vi så at kvalitativ metode var mest hensiktsmessig å bruke til vår forskning da vi ikke tar sikte på å generalisere, og har innenfor dette valgt å bruke semi-strukturerte dybdeintervjuer med et utvalg av 10 respondenter for å samle inn vår data. Vi ser at dette kan ha påvirkning i motivasjonen hos noen, mens andre ikke merker så mye til det. Kommunikasjon og informasjon rundt prosessen var noe som hadde en påvirkning i kunnskapsbedriften. Lederstilen hadde også betydning, men det varierte mellom respondentene. Vi tror at resultatene våre kan brukes videre internt i bedriften. Forskningen kan også brukes til å skape bedre innsikt i forhold til hvordan f.eks. lederstiler påvirker ansattes motivasjon. På denne måten kan ledere tilpasse seg i forhold til å motivere sine ansatte på best mulig måte, noe som vil skape høyere trivsel på arbeidsplassen. Dette tror vi vil kunne øke innsatsen hos ansatte.