Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorTai, Pui Ling
dc.contributor.authorUndall, Kristine
dc.contributor.authorThune-Larsen, Ruby Dawes
dc.date.accessioned2014-10-28T08:06:55Z
dc.date.available2014-10-28T08:06:55Z
dc.date.issued2014-10-28
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/224676
dc.description.abstractVi har tatt for oss hvordan motivasjonen til ansatte eventuelt kan bli påvirket av å få en ny leder. Vi har tatt for oss fire temaer vi vil undersøke som er relatert til problemstillingen; Motivasjon, lederstil, tilbakemeldinger og lederskifte. Vi så at kvalitativ metode var mest hensiktsmessig å bruke til vår forskning da vi ikke tar sikte på å generalisere, og har innenfor dette valgt å bruke semi-strukturerte dybdeintervjuer med et utvalg av 10 respondenter for å samle inn vår data. Vi ser at dette kan ha påvirkning i motivasjonen hos noen, mens andre ikke merker så mye til det. Kommunikasjon og informasjon rundt prosessen var noe som hadde en påvirkning i kunnskapsbedriften. Lederstilen hadde også betydning, men det varierte mellom respondentene. Vi tror at resultatene våre kan brukes videre internt i bedriften. Forskningen kan også brukes til å skape bedre innsikt i forhold til hvordan f.eks. lederstiler påvirker ansattes motivasjon. På denne måten kan ledere tilpasse seg i forhold til å motivere sine ansatte på best mulig måte, noe som vil skape høyere trivsel på arbeidsplassen. Dette tror vi vil kunne øke innsatsen hos ansatte.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.subjectMotivasjonnb_NO
dc.subjectLederskiftenb_NO
dc.titleBCR3100(mangler tittel. red. merk)nb_NO
dc.typeBachelor thesisnb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel