Samfunnsansvar i rekrutteringsprosesser: Fra arbeidsledig til månedens ansatt

Abstract

Vår bakgrunn for denne oppgaven er interessen for rekruttering i et større perspektiv der arbeidsgiver tør å satse på arbeidstakere med ulike utfordringer. Vi ønsket å gå i dybden på rekruttering, men samtidig se hvordan ulike bedrifter bruker samfunnsansvar ved ansettelse av arbeidsledige, og om det finnes ulikheter på tvers av bransjer og bedrifter. Dette dannet følgende problemstilling: ”Hvordan kan samfunnsansvar bidra til å rekruttere personer som har utfordringer med å komme inn i arbeidsmarkedet?” For å svare på problemstillingen var vi i kontakt med fem ulike bedrifter, og foretok syv kvalitative dybdeintervjuer. Formålet med intervjuene var å få nok informasjon til undersøkelsen, men også å få et innblikk i hvordan arbeidsgivere tenker når det kommer til rekruttering i lys av å ta et ansvar for samfunnet. Funnene i undersøkelsen belyser at bevisstgjøringen rundt arbeidet med samfunnsansvar i rekrutteringsprosesser er lite kjent. Bedrifter er dyktige til å ansette arbeidstakere med andre utfordringer, men tenker ikke på dette som et samfunnsansvar. Videre viser funnene at mange arbeidsgivere er dyktige til å tilrettelegge den enkelte arbeidstakers hverdag der det er nødvendig, og at det ofte er lite som skal til for at en person med andre forutsetninger skal komme ut i arbeidsmarkedet. For at samfunnsansvar kan bidra til å ansette flere personer med utfordringer viser undersøkelsen at begrepet først og fremst må synliggjøres i samfunnet, og for den enkelte arbeidsgiver. Ved å ta tak i dette kan begrepet få en større betydning, og rekrutteringen kan bli mer allsidig. Våre informanter mener at satsing på dette området gir positive resultater både for bedriften og den enkelte arbeidstaker.