dc.contributor.author | Sando, Tuva Frølich | |
dc.contributor.author | Agerbo, Ane Tenvik | |
dc.date.accessioned | 2019-12-16T11:57:15Z | |
dc.date.available | 2019-12-16T11:57:15Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2633398 | |
dc.description.abstract | Mellomledere har en krevende hverdag og sitter strategisk plassert som knutepunkter mellom
operativt og strategisk nivå i organisasjoner og er sentrale for å iverksette strategier. De føler seg
ofte ensomme og møter mange utfordringer, særlig når de skal tre inn i en ny lederrolle.
Problemstillingen for denne oppgaven er som følger: “Hvordan opplever mellomledere
lederskifter som prosess?” Hensikten med forskningsprosjektet er å belyse hvordan mellomledere
opplever et lederskifte med fokus på støtte og utfordringer. Studien har et kvalitativt
forskningsdesign og en tematisk analyse. Det er gjennomført syv kvalitative forskningsintervjuer,
og informantene i denne studien er mellomledere med personalansvar.
Studien konkluderer med at alle lederskifter er ulike, og derfor må lederskifter individualiseres.
Det er utfordrende å være ny som leder, og flere av informantene opplevde sine lederskifter som
krevende. For å sørge for vellykkede lederskifter er det et poeng å skape sammenheng og helhet i
hele prosessen. Resultatene viser blant annet at personlige og organisatoriske utfordringer
reduseres dersom støtten til nyansatt mellomleder er god. Dette argumentet styrkes da fravær av
støtte øker opplevelsen av å være overlatt til seg selv. Studien viser til at organisasjoner må
forbedre sine lederskifteprosesser for at nye ledere skal oppleve sine lederskifter som støttende og
gode. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.rights | Navngivelse-Ikkekommersiell-DelPåSammeVilkår 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.no | * |
dc.subject | Ledelse | nb_NO |
dc.subject | Mellomledelse | nb_NO |
dc.subject | Onboarding | nb_NO |
dc.title | “Her er kontoret. Du vet hva du skal gjøre.” : En studie av mellomlederes lederskifter | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |