Fremtidens HR: en helsefremmende arbeidsplass

Abstract

Tema: I denne bacheloroppgaven har vi dannet en arbeidsmodell for hvordan norske bedrifter optimalt sett kan tilrettelegge for god ansatthelse. Problemstillingen er:”Hva består tilrettelegging for helsefremmende tiltak av blant norske bedrifter, og hvordan implementeres disse?” Formål: Formålet er å avdekke hvordan norske bedrifter tilrettelegger for fysisk helse på arbeidsplassen, for å fremme en arbeidsmodell for hvordan helseprogrammer best mulig kan implementeres. Teoretisk utgangspunkt: Det teoretiske rammeverket består av to deler: effekter av et helseprogram, og hvordan disse skapes. Dette innebærer strukturelle, kulturelle og individuelle aspekter knyttet til helse, web-basert tilretteleggelse, evaluering og oppfølging og helse i rekrutteringssammenheng. Videre vil teorien bli knyttet opp mot empirisk data. Metode: Vi har valgt et kvalitativt forskningsdesign. Dette har gitt oss dypere innsikt på de aktuelle forskningsområdene. Data er innsamlet gjennom dybdeintervjuer med strategisk utvalgte intervjuobjekter. Fremgangsmåte: Prosessen tok utgangspunkt i et foreløpig rammeverk basert på eksisterende teori på området. Vi utarbeidet casebeskrivelser av bedriftene og gjennomførte dybdeintervjuer for å danne et bilde av helseprogrammer i norske bedrifter. Kombinasjonen av disse funnene dannet grunnlag for forslag og en tilhørende intervert arbeidsmodell for optimalisering, tilrettelegging og implementering av et helseprogram. Resultater: Våre funn avdekket at norske bedrifter ikke har et strukturert helseprogram. Det tilrettelegges tilstrekkelig i form av fasiliteter, men det er likevel områder som er mangelfulle. Blant annet finnes det ikke rutiner for evaluering og oppfølging. Funnene har imidlertid reist ny kunnskap, som for eksempel et integrert helseteam i fremtidens HR-avdeling.