HR-lederes involvering og innflytelse som strategiske støttespillere til toppledelsen under Covid-19
Abstract
Temaet vi har valg er strategisk HR i krisetid, med problemstillingen: “Hvilken involvering
og innflytelse har HR-ledere som strategisk støttespiller til toppledelsen i krisehåndteringsplanleggingen under Covid-19 pandemien?”.
Dette har vært et interessant forskningstema fordi HR innehar (eller bør inneha) spesifikk
kompetanse vedrørende de menneskelige ressursene i organisasjonslivet, men sies å sjeldent
bli invitert til “toppledelsens bord”. Strategisk HR-arbeid og tankesett sies å drukne i
operative og dagligdagse gjøremål, og vi har derfor ønsket å forske på hvordan denne påståtte
realiteten er for HR-ledere nå under Covid-19 pandemien.
- I disse Covid-19 tider dog ser vi at for de aller fleste HR-lederne så er ikke dette en
utfordring. Med åtte uavhengige respondenter i syv ulike virksomheter ser vi tydelig at HRlederne her har hatt en betydelig involvering og innflytelse: Samtlige HR-ledere er deltagende
i sin virksomhets kriseberedskapsgruppe, der de deltar i krisehåndteringsmøter som troverdige
rådgivere og aktører, hvor strategiske beslutninger og arbeid vedrørende de menneskelig
hensyn prioriteres, som en del av toppledelsens virke. Vi ser at HR-lederne i stor grad er
involvert og har innflytelse som strategiske støttespillere til toppledelsen i krisehåndteringsplanleggingen som omhandler det menneskelige aspektet, nå under Covid-19 pandemien. Vi
ser dog at de har anledning til å gjøre dette fordi visse forutsetninger ligger i bunn, og
samtidig at det finnes andre områder HR-lederne ikke er involvert eller har innflytelse.
Denne bacheloroppgaven kan være interessant lesning for personer som enten står oppi en
lignende krisesituasjon i sin virksomhet, eller som ønsker inspirasjon for å forberede seg i sin
virksomhet til en fremtidig krise. Og selvsagt kan dette være interessant lesning for alle som
er nysgjerrig på, og søker kunnskap om, hvilken involvering og innflytelse HR-ledere kan ha
som strategiske støttespillere til toppledelsen i krisehåndterings-planlegging.
Nøkkelord: Strategi, Strategisk HR, Covid-19, Krisehåndtering, Innflytelse