Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorHedin, Kine
dc.contributor.authorWichman Johannessen, Anette Carita
dc.contributor.authorJohannessen, Kenneth
dc.date.accessioned2021-03-02T10:44:06Z
dc.date.available2021-03-02T10:44:06Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2731145
dc.description.abstractTemaet vi har valg er strategisk HR i krisetid, med problemstillingen: “Hvilken involvering og innflytelse har HR-ledere som strategisk støttespiller til toppledelsen i krisehåndteringsplanleggingen under Covid-19 pandemien?”. Dette har vært et interessant forskningstema fordi HR innehar (eller bør inneha) spesifikk kompetanse vedrørende de menneskelige ressursene i organisasjonslivet, men sies å sjeldent bli invitert til “toppledelsens bord”. Strategisk HR-arbeid og tankesett sies å drukne i operative og dagligdagse gjøremål, og vi har derfor ønsket å forske på hvordan denne påståtte realiteten er for HR-ledere nå under Covid-19 pandemien. - I disse Covid-19 tider dog ser vi at for de aller fleste HR-lederne så er ikke dette en utfordring. Med åtte uavhengige respondenter i syv ulike virksomheter ser vi tydelig at HRlederne her har hatt en betydelig involvering og innflytelse: Samtlige HR-ledere er deltagende i sin virksomhets kriseberedskapsgruppe, der de deltar i krisehåndteringsmøter som troverdige rådgivere og aktører, hvor strategiske beslutninger og arbeid vedrørende de menneskelig hensyn prioriteres, som en del av toppledelsens virke. Vi ser at HR-lederne i stor grad er involvert og har innflytelse som strategiske støttespillere til toppledelsen i krisehåndteringsplanleggingen som omhandler det menneskelige aspektet, nå under Covid-19 pandemien. Vi ser dog at de har anledning til å gjøre dette fordi visse forutsetninger ligger i bunn, og samtidig at det finnes andre områder HR-lederne ikke er involvert eller har innflytelse. Denne bacheloroppgaven kan være interessant lesning for personer som enten står oppi en lignende krisesituasjon i sin virksomhet, eller som ønsker inspirasjon for å forberede seg i sin virksomhet til en fremtidig krise. Og selvsagt kan dette være interessant lesning for alle som er nysgjerrig på, og søker kunnskap om, hvilken involvering og innflytelse HR-ledere kan ha som strategiske støttespillere til toppledelsen i krisehåndterings-planlegging. Nøkkelord: Strategi, Strategisk HR, Covid-19, Krisehåndtering, Innflytelseen_US
dc.language.isonoben_US
dc.rightsNavngivelse-Ikkekommersiell-DelPåSammeVilkår 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.no*
dc.subjectHR og personalledelseen_US
dc.subjectCovid-19en_US
dc.subjectKrisehåndteringen_US
dc.subjectStrategisk HRen_US
dc.titleHR-lederes involvering og innflytelse som strategiske støttespillere til toppledelsen under Covid-19en_US
dc.typeBachelor thesisen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Navngivelse-Ikkekommersiell-DelPåSammeVilkår 4.0 Internasjonal
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Navngivelse-Ikkekommersiell-DelPåSammeVilkår 4.0 Internasjonal