Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorJohannessen, Jon-Arild
dc.contributor.authorGrimstad, Bianca
dc.contributor.authorWalberg, Nikolai
dc.coverage.spatialNorwayen_US
dc.date.accessioned2021-03-09T08:13:15Z
dc.date.available2021-03-09T08:13:15Z
dc.date.issued2020-06
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2732269
dc.description.abstractProblemet: Hvordan skal ledere og medarbeidere tilpasse seg den stadige teknologiske utviklingen, og hvordan dette påvirker virksomheter. Problemstilling: Hvordan påvirker kunstig intelligens PwC Oslo? Hensikt: Formålet med denne avhandlingen er å gi innsikt i hvilke fordeler og ulemper det gir når man implementerer teknologi som kunstig intelligens i et selskap. Masteroppgaven belyser også hvilken kunnskap, ferdigheter og forståelse som vil være nyttig når man benytter intelligente verktøy i en bedrift. Metode: Forskningsmetoden i denne masteroppgaven er et eksplorativt design hvor vi benyttet oss av et casedesign med en fenomenologisk tilnærming. Hovedfunn: Kunstig intelligens påvirker PwC Oslo på flere måter, blant annet: - Det har ført til mer kunnskapsdeling og økt samspill internt og på tvers av de ulike avdelingene i selskapet. - Kunstig intelligens påvirker nytenking og innovasjon slik at det fører til nye muligheter for PwC Oslo; å bli en sterk leverandør av kunstig intelligens, godt rustet for fremtiden og konkurransefortrinni markedet. - Det har ført til endringer i analyseoppgaver, og vil sannsynligvis føre til flere endringer i arbeidsoppgaver i de kommende årene.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherHøyskolen Kristianiaen_US
dc.rightsNavngivelse-Ikkekommersiell-DelPåSammeVilkår 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.no*
dc.subjectOrganisasjon og ledelseen_US
dc.subjectKunstig intelligens i organisasjoneren_US
dc.subjectKunnskapsdelingen_US
dc.subjectPwCen_US
dc.subjectCasestudie
dc.titleEn kvalitativ studie for hvordan kunstig intelligens påvirker PwC Osloen_US
dc.typeMaster thesisen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Navngivelse-Ikkekommersiell-DelPåSammeVilkår 4.0 Internasjonal
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Navngivelse-Ikkekommersiell-DelPåSammeVilkår 4.0 Internasjonal