dc.contributor.author | Brekke, Kine | |
dc.contributor.author | Barane, Line | |
dc.contributor.author | Bornøy, Lena | |
dc.date.accessioned | 2016-11-08T12:30:25Z | |
dc.date.available | 2016-11-08T12:30:25Z | |
dc.date.issued | 2016-11-08 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2420112 | |
dc.description.abstract | I denne bacheloroppgaven har vi valgt å se på hva Eidsvik Offshore ASA har gjort for å
beholde sin kritiske kompetanse i den nåværende oljekrisen. Kritisk kompetanse er kunnskap
og ekspertise innenfor visse funksjoner i selskapet som er nødvendige for at de skal nå sine
mål, og ble i denne oppgaven avgrenset til ulike stillingskategorier. Vi har innhentet
informasjon om temaene relatert til problemstillingen gjennom forskningsartikler, fagbøker,
og offentlig tilgjengelig informasjon om selskapet. For å svare på problemstillingen
formulerte vi tre forskningsspørsmål, og vi benyttet oss av en kvalitativ forskningsmetode. Vi
gjennomførte semistrukturerte dybdeintervjuer med fem ansatte i Eidesvik Offshore ASA.
Etter intervjuene var gjennomført, ble funnene analysert og drøftet. Hovedfunnene våre er at
selskapet har brukt flere ulike nedbemanningstiltak for å beholde den kritiske kompetansen
ved den nåværende oljekrisen. Det viser seg at bruk av endringsoppsigelser bidro noe til å
beholde kompetansen i selskapet, men det var først og fremst bruk av reduksjon av arbeidstid
som gjorde at Eidesvik Offshore ASA fikk beholdt sin kritiske kompetanse. I tillegg har dette
ført til at selskapet innehar en større grad av fleksibilitet. Resultatene kan ikke generaliseres,
men kan indikere at valg av nedbemanningstiltak vil påvirke hvorvidt virksomheter klarer å
beholde sin kritiske kompetanse i krisetider.
”Det er betre med eit dårleg skip og eit godt mannskap, enn omvendt” – Lauritz Eidesvik | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.rights | Navngivelse-Ikkekommersiell-IngenBearbeidelse 3.0 Norge | * |
dc.rights | Navngivelse-Ikkekommersiell-IngenBearbeidelse 3.0 Norge | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/no/ | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/no/ | * |
dc.subject | kvalitativ metode | nb_NO |
dc.subject | nedgangstider | nb_NO |
dc.subject | oljeindustri | nb_NO |
dc.subject | kompetanseflukt | nb_NO |
dc.subject | nedbemanning | nb_NO |
dc.title | Hvordan kan maritim oljeservicenæring beholde sin kritiske kompetanse i den nåværende oljekrisen?: En casestudie av Eidesvik Offshore ASA | nb_NO |
dc.type | Bachelor thesis | nb_NO |