[Uten tittel]

Abstract

I vår bacheloroppgave har vi valgt å se på hvordan nedbemanningsprosessen i Aker Solutions Sandsli har påvirket de ansattes motivasjon for arbeidet. For å svare på vår problemstilling er det formulert to undersøkelsesspørsmål - Hvordan ble nedbemanningsprosessen i Aker Solutions AS opplevd og forstått av de ansatte? -Hvordan har nedbemanningsprosessen påvirket de gjenværende ansattes motivasjon for arbeidet? Vi har hentet informasjon om temaene relatert til problemstillingen gjennom artikler, forskning og fagbøker. For å svare på problemstillingen har vi også gjennomført semistruktuerte dybdeintervjuer med fem ansatte fra Aker Solutions. Hovedfunnene i oppgaven viser at det vi har kommet frem til ut fra våre funn er at de overlevende på Aker Solutions Sandsli motivers av en sterk indre motivasjon. De motiveres av sterk interessen for arbeidsoppgavene og nye utforinger i bedriften. Gjennom Deci og Ryans selvbestemmelsesteori ser vi at kompetanse og mulighet for videre utvikling blir satt høyest vek på. Selv under de største nedbemanningsrundene har de ansatte klart å holde motivasjonen oppe.