Hvordan ansette rett person i riktig stilling ved bruk av ekstern rekruttering?

Abstract

Bacheloroppgaven vår tar for seg jobbanalysen og ulike seleksjonsmetoder knyttet til rekrutteringsprosessen. Bakgrunnen for oppgaven er basert på vår nysgjerrighet rundt de eksterne rekruttererne, og hvordan de rekrutterer de rette kandidatene til organisasjoner de ikke er en del av. Vi har hatt som hensikt å besvare følgende problemstilling: ”Hvordan ansette rett person i riktig stilling ved bruk av ekstern rekruttering?”. Hovedtemaene i oppgaven er; jobbanalysen og seleksjon, hvor undertema i seleksjonsdelen er begrenset til; intervju, testing og psykologiske filtre. Vi har benyttet oss av kvalitativ metode for å besvare problemstillingen vår, hvor utvalget vårt har bestått av fem respondenter innen rekrutteringsbransjen i Bergen. For å innhente relevant data har vi gjennomført dybdeintervjuer. Dette har gitt oss forståelse og kunnskap om de eksterne rekrutterernes rutiner og praksis rundt bruk av jobbanalysen og seleksjonsmetoder, samt hvor bevisst de er på de psykologiske filtrene som kan blende dem i intervjuprosessen. Respondentene våre har ganske likt syn på hva som fungerer og ikke fungerer i en seleksjonsprosess, og har like meninger omkring hvilke seleksjonsmetoder som har høyest nytteverdi. Det er enighet om hva en jobbanalyse bør inneholde, og at denne aktivt brukes gjennom hele rekrutteringsprosessen, da det er en bestilling fra kunde.