Å lede i møte med fremtiden: En studie om ledelse og innovasjon i organisasjoner
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/2826856Utgivelsesdato
2021Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Problemet: Å anvende ledelse på en slik måte at det dyrker organisasjoners evne og kapasitet
til å bedrive innovasjon og innovasjonsaktiviteter i et moderne marked.
Problemstilling: Hvordan bidrar god ledelse åpne opp for innovasjon?
Hensikt: Hensikten med denne oppgaven er å belyse hvilke virkemidler ledere kan anvende for å styrke sin organisasjons evne til å utvikle seg innenfor kompetanseutvikling, kunnskapsdeling, motivasjon, digitalisering og innovasjon.
Metode: Ved hjelp av konseptuell og empirisk generalisering har vi utviklet modeller og hentet inn data som belyser hvordan ledelse kan påvirke innovasjon.
Funn og resultater:
- Ledelse kan tilrettelegge for kunnskapsdeling gjennom gode strategier og sosiale miljøer innad i organisasjoner.
- Transformasjonsledelse synes å være en godt egnet lederstil og har positive effekter på relasjonelle aspekter henseende til medarbeideres atferd og organisatorisk læring.
- Ledelse av kunnskapsdeling er en viktig faktor for en bærekraftig kompetanseutvikling.
- Kompetanseutvikling fremmer motivasjon som følge av at kompetanse er en
motivasjonsfaktor for enkeltindivider.
- Organisasjoner får økonomiske og innovative fordeler av å fokusere på og
videreutvikler sine strategier innenfor digitalisering.